ການຮັບປະກັນສ່ວນປະກອບ PLC: ສິ່ງທີ່ຕ້ອງຢືນຢັນກ່ອນຈະສັ່ງຊື້

ການຮັບປະກັນແມ່ນໜຶ່ງໃນສ່ວນທີ່ໜ້ອຍທີ່ສຸດຂອງການຊື້ສ່ວນປະກອບທີ່ທ່ານຈະທົດສອບເພີ່ມເຕີມເທື່ອດຽວເມື່ອບັນຫາໄດ້ເກີດຂື້ນແລ້ວ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ແທ້ຈິງທີ່ມັນຄວນໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈກ່ອນການສັ່ງຊື້, ບໍ່ແມ່ນຫຼັງຈາກນັ້ນ. ການຢືນຢັນເງື່ອນໄຂການຄືນສ່ວນປະກອບ PLC ທີ່ມີການຮັບປະກັນລ່ວງໆ ຈະປ່ຽນຄວາມຂັດແຍ້ງທີ່ອາດເກີດຂື້ນໃຫ້ເປັນການສົນທະນາທີ່ງ່າຍດາຍ ແລະ ມີເອກະສານບັນທຶກ.

ຄູ່ມືນີ້ຖືກຂຽນຂຶ້ນສຳລັບວິສະວະກອນ ແລະ ຜູ້ຊື້ທີ່ຕ້ອງການຄວາມຈະແຈ້ງກ່ອນຈະຕັດສິນໃຈ. ມັນໄດ້ກຳນົດສິ່ງທີ່ຕ້ອງຢືນຢັນ, ສິ່ງທີ່ Supplyplcs ໄດ້ເປີດເຜີຍໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງຕົນໃນມື້ນີ້, ແລະ เหດຸຜົນທີ່ຄຳຖະແຫຼງເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງຖືກກວດສອບເປັນລາຍລັກອັກສອນໃໝ່ທຸກຄັ້ງຕາມເວັບໄຊທ໌ປັດຈຸບັນ ແລະ ຢືນຢັນເປັນລາຍລັກອັກສອນສຳລັບການສັ່ງຊື້ເປັນກະຈັກ. ມັນບໍ່ໄດ້ສ້າງເງື່ອນໄຂການຄຸ້ມຄອງ, ບໍລິການ ຫຼື ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂຶ້ນມາເອງ, ແລະ ບໍ່ຖືເອົາຄຳຖະແຫຼງທົ່ວໄປໃດໆເປັນການຮັບປະກັນ. ວິທີການທີ່ດີໃນການຈັດການກັບການຮັບຄືນອຸປະກອນ PLC ທີ່ມີການຮັບປະກັນ ຕ້ອງອີງໃສ່ເງື່ອນໄຂທີ່ເຂົຽນເປັນລາຍລັກອັກສອນ ແລະ ການສັ່ງຊື້ທີ່ໄດ້ຮັບການຢືນຢັນເທົ່ານັ້ນ.

ສິ່ງທີ່ການຮັບປະກັນຈະຄຸ້ມຄອງຢ່າງແທ້ຈິງ

ການຮັບປະກັນແມ່ນຄຳຖະແຫຼງກ່ຽວກັບສະພາບຂອງສິນຄ້າ ແລະ ຊ່ວງເວລາທີ່ຜູ້ຂາຍຈະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສິນຄ້າເຫຼົ່ານັ້ນ. ສຳລັບອຸປະກອນອຸດສາຫະກຳໃໝ່, ຄຳຖາມທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນງ່າຍດາຍ: ຊ່ວງເວລາທີ່ໃຊ້ໄດ້ແມ່ນເທົ່າໃດ, ເລີ່ມຕົ້ນຈາກວັນໃດ, ແລະ ຜູ້ຂາຍຕ້ອງການຫຍັງເພື່ອພິຈາລະນາການຮ້ອງຂໍ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດໃນການສົນທະນາກ່ຽວກັບການຮັບປະກັນ ແລະ ການຮັບຄືນອຸປະກອນ PLC.

ວັນທີເລີ່ມຕົ້ນມີຄວາມສຳຄັນເທົ່າກັບຄວາມຍາວຂອງໄລຍະເວລາ. ລະດັບເວລາທີ່ວັດແທກຈາກການຈັດສົ່ງແຕກຕ່າງຈາກການວັດແທກຈາກໃບຮັບເງິນ ການສັ່ງຊື້ ຫຼື ການຕິດຕັ້ງ ແລະ ຄວາມແຕກຕ່າງຈະເພີ່ມຂຶ້ນເມື່ອຊິ້ນສ່ວນໜຶ່ງຢູ່ໃນສາງກ່ອນທີ່ຈະຖືກຕິດຕັ້ງ. ກະລຸນາຢືນຢັນວັນທີທີ່ໃຊ້ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຊື້ ແລະ ບັນທຶກມັນໄວ້ເພື່ອໃຫ້ມີຈຸດອ້າງອີງທີ່ຊັດເຈນໃນກໍລະນີທີ່ມີຄຳຖາມກ່ຽວກັບການຄືນສິນຄ້າທີ່ຢູ່ໃນການຮັບປະກັນຂອງ PLC.

ສິ່ງທີ່ສຳຄັນເທົ່າກັບກັນກໍຄືການຮູ້ຈັກສິ່ງທີ່ການຮັບປະກັນບໍ່ໄດ້ໝາຍເຖິງ. ມັນບໍ່ແມ່ນແຜນການບໍາລຸງຮັກສາ ບໍ່ແມ່ນການຮັບປະກັນເຖິງເວລາຈັດສົ່ງ ຫຼື ບໍ່ແມ່ນການສັນຍາກ່ຽວກັບວິທີການຈັດການຄຳຮ້ອງ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເລື່ອງທີ່ແຍກຕ່າງຫາກ ແລະ ການປະສົມປະສານເຂົ້າດ້ວຍກັນຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຄາດຫວັງທີ່ບໍ່ມີເງື່ອນໄຂໃດໆສາມາດບັນລຸໄດ້. ກະລຸນາຮັກສາຄຳຖາມກ່ຽວກັບການຄືນສິນຄ້າທີ່ຢູ່ໃນການຮັບປະກັນຂອງ PLC ໃຫ້ເປັນເລື່ອງຂອງການຄຸ້ມຄຸມ ແລະ ການຢືນຢັນເທົ່ານັ້ນ.

ຄວາມຈື່ງເລື່ອງຂອບເຂດຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຖາມຄຳຖາມທີ່ດີຂຶ້ນ. ແທນທີ່ຈະຮ້ອງຂໍການຮັບປະກັນຢ່າງຄ່ອຍເປັນທົ່ວໄປ, ທ່ານສາມາດຖາມຢ່າງເຈາະແຈງວ່າໄດ້ແນວໃດ, ເລີ່ມຕົ້ນເມື່ອໃດ, ແລະ ຜູ້ຂາຍຄາດຫວັງໃຫ້ມີຫຼັກຖານໃດບ້າງໃນການຮ້ອງຂໍ. ຄວາມເຈາະແຈງນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ປ່ຽນຄວາມກັງວົນທົ່ວໄປເລື່ອງການຮັບປະກັນແລະການຄືນສິນຄ້າ PLC ໃຫ້ເປັນບັນຫາທີ່ຜູ້ຂາຍສາມາດຕອບໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງ.

ສິນຄ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນອາດຈະຢູ່ໃຕ້ຖະແຫຼງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນດ້ວຍ, ຂຶ້ນກັບວິທີທີ່ຜູ້ຂາຍຈັດປະເພດມັນ. ແທນທີ່ຈະສົມມຸດຕິຖານຈາກຊິ້ນສ່ວນໜຶ່ງໄປອີກຊິ້ນ, ທ່ານຄວນຈັດການແຕ່ລະການສັ່ງຊື້ຕາມເງື່ອນໄຂຂອງຕົນເອງ ແລະ ຢືນຢັນວ່າສິ່ງໃດທີ່ນຳໃຊ້ກັບສິນຄ້າທີ່ຢູ່ຕໍ່ໜ້າທ່ານ.

ເງື່ອນໄຂທີ່ Supplyplcs ກຳນົດຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງມັນໃນມື້ນີ້

Supplyplcs ແມ່ນຜູ້ສະໜອງແທັງຊິ້ນສ່ວນສຳຮອງສຳລັບອຸດສາຫະກຳອັດຕະໂນມັດ. ອີງຕາມເວັບໄຊທ໌ປັດຈຸບັນຂອງບໍລິສັດ, ມັນໃຫ້ການຮັບປະກັນເປັນເວລາໜຶ່ງປີສຳລັບສິນຄ້າທັງໝົດທີ່ເປັນຂອງໃໝ່, ເລີ່ມຕົ້ນຈາກວັນທີ່ຈັດສົ່ງ. ນີ້ແມ່ນຖະແຫຼງການການຮັບປະກັນຫຼັກ, ແລະ ເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ເປັນປະໂຫຍດສຳລັບການສອບຖາມໃດໆກ່ຽວກັບການຮັບປະກັນແລະການຄືນສິນຄ້າ PLC.

ເວັບໄຊທ໌ດຽວກັນນີ້ອະທິບາຍເງື່ອນໄຂເພື່ອການຄ້າຫຼາຍຢ່າງ. ສຳລັບສິນຄ້າທີ່ມີໃນສະຕັອກ, ເວັບໄຊທ໌ເປີດເຜີຍວ່າສາມາດຈັດສົ່ງໃນວັນດຽວກັນທີ່ໄດ້ຮັບການຈ່າຍເງິນ; ຖ້າສິນຄ້າບໍ່ມີໃນສະຕັອກ, ເວັບໄຊທ໌ຈະພະຍາຍາມຈັດສົ່ງພາຍໃນ 1 ຫາ 3 ວັນທຳມະດາຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານສັ່ງຊື້. ກ່ຽວກັບການຈັດສົ່ງ, ເວັບໄຊທ໌ເປີດເຜີຍວ່າຈະໃຊ້ບໍລິການ DHL ເປັນອັນດັບທຳອິດ, ແຕ່ສາມາດຈັດຕັ້ງບໍລິການ FedEx, UPS ຫຼື TNT ໄດ້ຕາມຄຳຂໍຂອງທ່ານ. ລາຄາອ້າງອີງມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ປົກກະຕິຈາກ 15 ຫາ 30 ມື້, ແລະ ວິທີການຈ່າຍເງິນທີ່ຮັບຮອງແມ່ນການໂອນເງິນຜ່ານທະນາຄານ (T/T).

ຖະແຫຼງການເຫຼົ່ານີ້ອະທິບາຍເວັບໄຊທ໌ໃນປັດຈຸບັນ. ມັນບໍ່ໄດ້ຖືກປັບແຕ່ງໃຫ້ເຂົ້າກັບການສັ່ງຊື້ຂອງທ່ານ, ແລະ ອາດຈະມີການປ່ຽນແປງໄດ້. ທຸກໆຂໍ້ຄວາມດັ່ງກ່າວ — ລວມທັງທ່າແນວການຄືນສິນຄ້າ ແລະ ການຮັບປະກັນສຳລັບອຸປະກອນ PLC — ຄວນຖືກອ່ານເປັນຂໍ້ມູນປັດຈຸບັນທີ່ຕ້ອງການການຢືນຢັນ, ບໍ່ແມ່ນຄຳສັນຍາທີ່ຖາວອນ.

ອ່ານບັນຊີນີ້ເປັນຊຸດຂອງຄຳຕອບຕໍ່ຄຳຖາມທີ່ຄົນຊື້ມັກຖາມ ບໍ່ແມ່ນເປັນສັນຍາທີ່ຈັດຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອຜູ້ຊື້ຄົນໃດຄົນໜຶ່ງເທົ່ານັ້ນ. ແຕ່ລະແຖວເປັນການຕອບຕໍ່ຄຳຖາມທີ່ຄົນຊື້ມັກຖາມ ເຊິ່ງເປັນເຫດຜົນທີ່ມັນເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ເຫມາະສົມ ແລະ ເປັນເຫດຜົນທີ່ແຕ່ລະແຖວຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການຢືນຢັນສຳລັບການຊື້ຂອງທ່ານເປັນພິເສດ.

ເຫດຜົນທີ່ເງື່ອນໄຂຂອງເວັບໄຊທ໌ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຢືນຢັນສຳລັບແຕ່ລະການສັ່ງຊື້

ຖະແຫຼງການທີ່ຖືກເຜີຍແຜ່ອອກມາແມ່ນໃຊ້ກັບວິທີການທົ່ວໄປຂອງຜູ້ຂາຍ; ສ່ວນການສັ່ງຊື້ແມ່ນໃຊ້ກັບທ່ານ. ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງສອງຢ່າງນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດເກີດຂຶ້ນ. ເງື່ອນໄຂທີ່ຖືກຕ້ອງໃນເວັບໄຊທ໌ອາດຖືກປ່ຽນແປງໄດ້ໂດຍອີງໃສ່ລະດັບສິນຄ້າໃນສະຕັອກ ຈຸດປະສົງ ເວລາ ຫຼື ສ່ວນປະກອບທີ່ເຈາະຈົງ ແລະ ມີການຢືນຢັນເທົ່ານັ້ນທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ມັນເຂົ້າກັບການຊື້ຂອງທ່ານ.

ສຳລັບຄຳຖາມກ່ຽວກັບການຄືນສິນຄ້າທີ່ມີການຮັບປະກັນສຳລັບສ່ວນປະກອບ PLC ການຢືນຢັນຄວນຈະຢູ່ໃນຮູບແບບຂອງເອກະສານເປັນລາຍລັກອັກສອນ ແລະ ຄວນອ້າງອີງເຖິງສ່ວນປະກອບ ແລະ ການສັ່ງຊື້. ຖາມວ່າໄດ້ມີໄລຍະເວລາໃດທີ່ໃຊ້ໄດ້ ເລີ່ມຕົ້ນເມື່ອໃດ ແລະ ຜູ້ຂາຍຕ້ອງການຫຍັງຈາກທ່ານ ຖ້າເກີດບັນຫາຂຶ້ນ. ຄຳຕອບທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ບັນທຶກໄວ້ຮ່ວມກັບການສັ່ງຊື້ຈະຊ່ວຍກຳຈັດຄວາມກົງກັນຂ້າມທີ່ເປັນເຫດຜົນສຳຄັນທີ່ສຸດຂອງຄວາມຂັດແຍ່ງ.

ນີ້ຍັງເປັນເຫດຜົນທີ່ຜູ້ຊື້ທີ່ລະມັດລະວັງຈະບໍ່ຖືເອົາຖະແຫຼງການໃດໆອັນໜຶ່ງເປັນຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ສຸດ. ທ່າທີທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນການຖືເອົາທຸກໆຄຳນິຍາມ — ການຮັບປະກັນ, ການຈັດສົ່ງ, ການຂົນສົ່ງ, ລາຄາອ້າງອີງ, ການຈ່າຍເງິນ — ເປັນສິ່ງທີ່ຕ້ອງຢືນຢັນໃນເວລາສັ່ງຊື້. ນີ້ແມ່ນນິສັຍທີ່ເປັນພື້ນຖານຂອງຂະບວນການຄືນສິນຄ້າທີ່ມີການຮັບປະກັນສຳລັບອຸປະກອນ PLC.

ການຈັດຕັ້ງບັນທຶກວັນທີທີ່ທ່ານອ່ານເງື່ອນໄຂກໍເປັນສິ່ງທີ່ເປັນປະໂຫຍດ. ຖ້າທ່ານພິມຫຼືບັນທຶກສຳເນົາກ່ອນເວລາສັ່ງຊື້, ມັນຈະເປັນເອກະສານອ້າງອີງທີ່ຊັດເຈນໃນກໍລະນີທີ່ເງື່ອນໄຂຖືກປັບປຸງໃນອະນາຄົດ. ນິສັຍນ້ອຍໆເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ຕຳແໜ່ງຂອງທ່ານໃນການຄືນສິນຄ້າທີ່ມີການຮັບປະກັນສຳລັບອຸປະກອນ PLC ແຂງແຮງຂຶ້ນທຸກໆດ້ານ.

ຕົວຢ່າງສະຖານະການທີ່ບໍ່ມີຊື່

ເຫດການຕົວຢ່າງທີ່ບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່, ບໍ່ແມ່ນໂຄງການຂອງລູກຄ້າ Supplyplcs. ໃນເດືອນພະຈິກ ປີ 2023, ພະນັກງານຈັດຊື້ທີ່ເປັນທີ່ລຶກລັບໃນສະຖານທີ່ປຸງແຕ່ງໜຶ່ງໃນດູໄບ, ສະຫະອາຣັບເອມີເຣດ, ກຳລັງກຽມຈັດສົ່ງອຸປະກອນສຳຮອງ. ກ່ອນຈະອະນຸມັດ, ພະນັກງານດັ່ງກ່າວຕ້ອງການໃຫ້ການຮັບປະກັນຖືກຕັ້ງຄ່າຢ່າງຊັດເຈນ ແລະ ຈົດບັນທຶກສິ່ງທີ່ຕ້ອງກວດສອບ.

ເຈົ້າໜ້າທີ່ບັນທຶກການຮັບປະກັນໜຶ່ງປີທີ່ລະບຸໄວ້ສຳລັບສິນຄ້າໃໝ່ທັງໝົດ ແລະ ວັນທີ່ການຮັບປະກັນດັ່ງກ່າວເລີ່ມມີຜົນບັງຄັບ ແລ້ວຖາມໃບຢືນເປັນລາຍລັກອັກສອນວ່າຈະນຳໃຊ້ກັບການສັ່ງຊື້ຄັ້ງນີ້ຫຼືບໍ່. ເຈົ້າໜ້າທີ່ຍັງບັນທຶກຄາດໝາຍເວລາທີ່ເວັບໄຊທ໌ລະບຸວ່າຈະຈັດສົ່ງ, ຜູ້ຂົນສົ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ ແລະ ຕົວເລືອກອື່ນໆ, ອາຍຸການໃຊ້ງານຂອງການອ້າງອີງລາຄາ, ແລະ ວິທີການຈ່າຍເງິນທີ່ຍອມຮັບ ໂດຍໝາກໄວ້ແຕ່ລະຢ່າງວ່າຢູ່ໃຕ້ການຢືນຢັນ. ບໍ່ມີສິ່ງໃດຖືວ່າສຸດທ້າຍຈົນກວ່າຈະມີການຢືນຢັນການສັ່ງຊື້ທີ່ສະທ້ອນເຖິງສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນ.

ຜົນທີ່ໄດ້ຮັບແມ່ນບົດສະຫຼຸບສັ້ນໆ ແລະ ມີເນື້ອຫາເປັນຂໍ້ເທັດຈີງ ທີ່ຕິດຢູ່ກັບເອກະສານການຊື້. ຖ້າມີຄຳຖາມໃດໆກ່ຽວກັບການຄືນສິນຄ້າທີ່ເປັນສ່ວນປະກອບຂອງ PLC ອັນເນື່ອງມາຈາກການຮັບປະກັນ ເຈົ້າໜ້າທີ່ຈະບໍ່ຕ້ອງສ້າງຄືນສິ່ງທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນໄວ້ເພາະມັນໄດ້ຖືກບັນທຶກໄວ້ແລ້ວ. ຄວາມວິນີຍາດດັ່ງກ່າວນີ້ ບໍ່ແມ່ນເງື່ອນໄຂດຽວໆ ແຕ່ເປັນສິ່ງທີ່ປ້ອງກັນຜູ້ຊື້.

ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດທີ່ເກີດຂື້ນເລື້ອຍໆກ່ຽວກັບການຮັບປະກັນສ່ວນປະກອບ

ການຄິດວ່າຫຼາຍຢ່າງເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາ. ຢ່າງທຳອິດແມ່ນວ່າການຮັບປະກັນຈະຕິດຕາມຍີ່ຫໍ້ອັດຕະໂນມັດ. ແຕ່ຈິງໆແລ້ວບໍ່ໄດ້; ມັນຕິດຕາມເງື່ອນໄຂທີ່ຜູ້ຂາຍໄດ້ກຳນົດໄວ້ສຳລັບສິນຄ້າທີ່ສະໜອງ. ຢ່າງທີສອງແມ່ນວ່າໄລຍະເວລາຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນວັນດຽວກັນເสมີ. ແຕ່ຈິງໆແລ້ວບໍ່ໄດ້; ຕ້ອງຢືນຢັນວັນທີທີ່ເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ. ຢ່າງທີສາມແມ່ນວ່າການຮັບປະກັນຈະຮັບປະກັນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນເອກະລັກ. ແຕ່ຈິງໆແລ້ວບໍ່ໄດ້; ມັນພຽງແຕ່ກຳນົດໄລຍະເວລາທີ່ຄຸ້ມຄອງເທົ່ານັ້ນ.

ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດອີກຢ່າງໜຶ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັນແມ່ນວ່າການຮັບປະກັນດ້ວຍวาຈາກໍພໍແລ້ວ. ການໂທລະສັບທີ່ເປັນມິດຕິ ຫຼື ຂໍ້ຄວາມສົນທະນາອາດຈະເຮັດໃຫ້ຮູ້ສຶກມີຄວາມໝັ້ນໃຈ, ແຕ່ຕຳແໜ່ງການຮັບປະກັນແທນທີ່ຈະໃຊ້ໃນການປ່ຽນແທນອຸປະກອນຂອງ PLC ຈະເຂັ້ມແຂງເທົ່າໃດ ກໍຂຶ້ນກັບບັນທຶກທີ່ເປັນເອກະສານທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງມັນເທົ່ານັ້ນ. ສະນັ້ນ, ຂໍໃຫ້ຢືນຢັນເປັນເອກະສານ ແລະ ຮັກສາເອກະສານນັ້ນໄວ້.

ສຸດທ້າຍ ຜູ້ຊື້ບາງຄັ້ງຄິດວ່າການຮັບປະກັນຈະເຮັດໃຫ້ບໍ່ຕ້ອງວາງແຜນສຳລັບອຸປະກອນສຳຮອງ. ແຕ່ມັນບໍ່ໄດ້ເປັນແບບນັ້ນ. ການຮັບປະກັນຈະຄຸ້ມຄອງສະພາບຂອງສິນຄ້າໃນໄລຍະເວລາໜຶ່ງ; ມັນບໍ່ໄດ້ຮັບປະກັນວ່າເຄື່ອງຈັກຈະເຮັດວຽກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ການເກັບຮັກສາອຸປະກອນສຳຮອງທີ່ເໝາະສົມໄວ້ຈຶ່ງຍັງຄົງເປັນວິທີທີ່ເປັນຈິງທີ່ດີທີ່ສຸດ, ແລະ ການຮັບປະກັນກໍຍັງຄົງເປັນການຮັບປະກັນເພີ່ມເຕີມທີ່ເປັນປະໂຫຍດ. ການຮັກສາຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ຊັດເຈນຈະຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ການμຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານເກີ່ຍວກັບການຄືນສິນຄ້າທີ່ຮັບປະກັນ ແລະ ອຸປະກອນສຳຮອງໃນວົງຈອນຊີວິດຜະລິດຕະພັນ (PLC) ມີຄວາມຖືກຕ້ອງແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຄຳຖາມທີ່ຄວນຖາມກ່ອນທີ່ທ່ານຈະອະນຸມັດການສັ່ງຊື້

ການຈັດທຳບັນຊີຄຳຖາມສັ້ນໆ ແລະ ຂຽນເປັນເອກະສານຈະເຮັດໃຫ້ຂັ້ນຕອນການຢືນຢັນມີປະສິດທິພາບ. ຖາມວ່າໄລຍະເວລາການຮັບປະກັນທີ່ນຳໃຊ້ກັບສິນຄ້າໃນການສັ່ງຊື້ນີ້ແມ່ນເທົ່າໃດ ແລະ ເລີ່ມຕົ້ນຈາກວັນໃດ. ຂໍໃຫ້ຜູ້ຂາຍຢືນຢັນໄລຍະເວລາດັ່ງກ່າວເປັນເອກະສານຕໍ່ເລກອ້າງອີງຂອງການສັ່ງຊື້. ຖາມວ່າຈະໃຊ້ຜູ້ຂົນສົ່ງໃຜ ແລະ ສິນຄ້າຈະຖືກຈັດສົ່ງໃນເວລາໃດ, ແລະ ໃຫ້ສັງເກດວ່າຂໍ້ມູນເຫຼົ່ານີ້ຍັງຢູ່ໃນການຢືນຢັນ. ຖາມວ່າການອ້າງອີງລາຄານີ້ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໄດ້ເຖິງວັນໃດ ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ລາຄາສູນເສຍຄວາມຖືກຕ້ອງໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບການແຈ້ງເຕືອນ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຈົດບັນທຶກຄຳຕອບໄວ້ຂ້າງໆ ລຳດັບການສັ່ງຊື້. ນີ້ບໍ່ແມ່ນການເຮັດເອກະສານຢ່າງເປົ່າເປີ້ຍເພື່ອຕົວມັນເອງ; ມັນແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການສົມມຸດກັບການຕົກລົງຮ່ວມກັນ. ຜູ້ຊື້ທີ່ຖາມຄຳຖາມເຫຼົ່ານີ້ກ່ອນຈະອະນຸມັດລຳດັບການສັ່ງຊື້ ມັກຈະບໍ່ຕ້ອງການກັບມາຈັດຕັ້ງເຫດການໃໝ່ໃນເວລາຕໍ່ມາ.

ຖ້າຜູ້ຂາຍບໍ່ສາມາດຢືນຢັນຈຸດໜຶ່ງໆໄດ້, ກໍໃຫ້ຈົດບັນທຶກສິ່ງນັ້ນໄວ້ດ້ວຍ. ຄຳຖາມທີ່ຍັງເປີດຢູ່ນັ້ນງ່າຍຕໍ່ການຈັດການກວ່າຄວາມເຊື່ອທີ່ຜິດພາດ, ແລະມັນບອກທ່ານວ່າທ່ານຄວນຕິດຕາມໃນຈຸດໃດກ່ອນທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ລຳດັບການສັ່ງຊື້ອອກໄປ. ຮັກສາບັນຊີລາຍການໃຫ້ສັ້ນພໍທີ່ຈະໃຊ້ງານໄດ້ຈິງ, ແຕ່ກໍຕ້ອງຄົບຖ້ວນພໍທີ່ຈະຄອບຄຸມທຸກຈຸດທີ່ສຳຄັນ.

ເອກະສານທີ່ຄວນເກັບຮັກສາກ່ອນແລະຫຼັງຈາກການສັ່ງຊື້

ເອກະສານທີ່ດີແມ່ນພື້ນຖານທີ່ເປັນຮູບປະທຳຂອງການສົນທະນາກ່ຽວກັບການຄືນສິນຄ້າທີ່ຢູ່ໃນການຮັບປະກັນຂອງແທັງ PLC. ຄວນເກັບຮັກສາເອກະສານຢືນຢັນການສັ່ງຊື້, ບິນເກັບເງິນ, ເອກະສານຮັບສິນຄ້າ, ແລະເລກທີ່ຊິ້ນສ່ວນໄວ້ດ້ວຍກັນ, ແລະຈົດບັນທຶກວັນທີ່ຮັບສິນຄ້າເພາະວ່າມັນເປັນຈຸດອ້າງອີງທີ່ໄລຍະເວລາການຮັບປະກັນທີ່ກຳນົດໄວ້ເລີ່ມຕົ້ນ.

ເພີ່ມການຢືນຢັນທີ່ເຂົຽນໄວ້ທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບ. ຖ້າຜູ້ຂາຍໄດ້ຢືນຢັນໄລຍະເວລາ, ວັນທີເລີ່ມຕົ້ນ, ຫຼືລາຍລະອຽດຂອງການສັ່ງຊື້ໃນອີເມວ, ກະລຸນາເກ็บມັນໄວ້ໃນໄຟລ໌ການຊື້. ບັນທຶກທີ່ຈັດຕັ້ງຂຶ້ນໃນເວລານັ້ນຈະແຂງແຮງກວ່າບັນທຶກທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃໝ່ຈາກຄວາມຈຳ, ແລະຈະເຮັດໃຫ້ການສົນທະນາເຖິງການຄືນສິນຄ້າທີ່ຢູ່ໃນການຮັບປະກັນຂອງ PLC ມີຄວາມໄວ ແລະ ສະຫງົບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ບັນທຶກວ່າຊິ້ນສ່ວນນີ້ຖືກເກັບໄວ້ທີ່ໃດກ່ອນນຳໃຊ້, ແລະບັນທຶກວ່າມັນຖືກຕິດຕັ້ງເມື່ອໃດ. ສິ່ງນີ້ບໍ່ປ່ຽນແປງເງື່ອນໄຂທີ່ກຳນົດໄວ້, ແຕ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈເວລາທີ່ເກີດຂຶ້ນຖ້າມີຄຳຖາມໃນເວລາຕໍ່ມາ. ບັນທຶກທີ່ງ່າຍດາຍ ແລະ ສອດຄ່ອງກັນເທົ່ານັ້ນທີ່ຈຳເປັນ, ແລະມັນສະໜັບສະໜູນທຸກຂັ້ນຕອນຂອງການສືບສວນກ່ຽວກັບການຄືນສິນຄ້າທີ່ຢູ່ໃນການຮັບປະກັນຂອງ PLC.

ຮັກສາໄຟລ໌ໃຫ້ງ່າຍດາຍພໍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານຄົນອື່ນສາມາດໃຊ້ມັນໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງອະທິບາຍເພີ່ມເຕີມ. ບັນທຶກສັງລວມເປັນໜຶ່ງໜ້າທີ່ລາຍຊື່ຊິ້ນສ່ວນ, ເລກອ້າງອີງການສັ່ງຊື້, ວັນທີຈັດສົ່ງ, ແລະເງື່ອນໄຂທີ່ໄດ້ຮັບການຢືນຢັນແລ້ວ ມັກຈະພໍເທົ່ານັ້ນ, ແລະມັນມີປະໂຫຍດຫຼາຍກວ່າໄຟລ໌ທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຂໍ້ຄວາມທີ່ກະຈາດກະຈາຍ.

ບັນຊີການກວດສອບກ່ອນການສັ່ງຊື້ຊິ້ນສ່ວນເພີ່ມເຕີມ

ໃຊ້ບັນຊີການທີ່ຈະເຕີມເຕັມນີ້ເພື່ອກຽມຄຳຖາມຂອງທ່ານກ່ຽວກັບການຄືນສິນຄ້າທີ່ຢູ່ໃນການຮັບປະກັນຂອງ PLC

• ອ່ານຖະແຫຼງການການຮັບປະກັນປັດຈຸບັນຂອງຜູ້ຂາຍ ແລະ ຈົດບັນທຶກໄວ້ເຖິງໄລຍະເວລາ
• ຢືນຢັນວ່າມື້ທີ່ໄລຍະເວລາດັ່ງກ່າວເລີ່ມຕົ້ນ
• ຮັບປະກັນເອກະສານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສັ່ງຊື້ຂອງທ່ານໃນຮູບແບບຂອງຂໍ້ຄວາມທີ່ເຂີຍໄວ້
• ບັນທຶກຄາດໝາຍເວລາທີ່ກ່າວໄວ້ສຳລັບການຈັດສົ່ງ ໂດຍຢູ່ໃນການຢືນຢັນ
• ກວດສອບບໍລິສັດຈັດສົ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ ແລະ ວິທີເລືອກອື່ນໆ
• ກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການອ້າງອີງລາຄາ ແລະ ຈົດບັນທຶກວັນທີ
• ຢືນຢັນວິທີການຈ່າຍເງິນທີ່ຖືກຕ້ອງ
• ເກັບຮັກສາເອກະສານຢືນຢັນການສັ່ງຊື້ ເອກະສານບິນຄິດເງິນ ແລະ ເອກະສານຈັດສົ່ງໄວ້ດ້ວຍກັນ
• ຈົດບັນທຶກວັນທີທີ່ຈັດສົ່ງເປັນເວລາອ້າງອີງສຳລັບໄລຍະເວລາການຮັບປະກັນ
• ຖາມວ່າຜູ້ຂາຍຕ້ອງການຫຍັງ ຖ້າເກີດບັນຫາ
• ຖືວ່າທຸກຖະແຫຼງການທີ່ຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ເປັນຂໍ້ມູນປັດຈຸບັນທີ່ຕ້ອງການກວດສອບ
• ກວດສອບຄືນອີກເທື່ອໜຶ່ງເຖິງເງື່ອນໄຂການຮັບຄືນສິນຄ້າ ແລະ ການຮັບປະກັນຂອງຊິ້ນສ່ວນ PLC ຖ້າການສັ່ງຊື້ຖືກຈັດສົ່ງຊ້າ

ສະຫຼຸບ

ການຮັບປະກັນຈະມີຄວາມໝາຍກໍຕໍ່ເມື່ອທ່ານຮູ້ເງື່ອນໄຂຂອງມັນກ່ອນທີ່ຈະຕ້ອງການໃຊ້ມັນ. ຢືນຢັນເຖິງໄລຍະເວລາ ແລະ ວັນທີ່ການຮັບປະກັນເລີ່ມມີຜົນບັງຄັບ, ຮັບເອົາຖະແຫຼງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງມາຢືນຢັນເປັນລາຍລັກອັກສອນສຳລັບການສັ່ງຊື້ຂອງທ່ານ, ແລະ ຮັກສາບັນທຶກທີ່ຊັດເຈນ. ຖືວ່າທຸກຖະແຫຼງການທີ່ຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ເປັນຂໍ້ມູນປັດຈຸບັນທີ່ຕ້ອງການກວດສອບ, ແລະ ຈົ່ງຢ່າເຄີຍຖືວ່າເປັນການຮັບປະກັນ

ເງື່ອນໄຂທີ່ຖືກປະກາດໂດຍ ບໍລິສັດ ຊັບພລີບຼັກສ໌ , ທີ່ອະທິບາຍຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງບໍລິສັດ ກ່ຽວກັບພວກເຮົາ ເປັນຈุดເລີ່ມຕົ້ນທີ່ເປັນປະໂຫຍດສຳລັບການກວດສອບດັ່ງກ່າວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຕຳແໜ່ງສຸດທ້າຍກ່ຽວກັບການຮັບປະກັນ ແລະ ການຮັບຄືນຊິ້ນສ່ວນ PLC ມັກຈະຂຶ້ນກັບການສັ່ງຊື້ເພີ່ງສະເໝືອນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຕ້ອງຢືນຢັນມັນຢູ່ທີ່ນັ້ນເປັນລາຍລັກອັກສອນ, ແລະ ຄຳຖາມໃນອະນາຄົດຈະກາຍເປັນເລື່ອງທີ່ງ່າຍດາຍ ແລະ ມີເອກະສານຢືນຢັນ