बंद किए गए पीएलसी भाग: जीवन चक्र की स्थिति और आपूर्ति विकल्पों की पुष्टि कैसे करें

जब एक मशीन से बीस साल तक चलने वाला नियंत्रक गायब हो जाता है, तो पहली प्रतिक्रिया समान ऑर्डर नंबर की खोज करना और पहली दिखाई देने वाली इकाई को खरीदना होती है। यह प्रतिक्रिया समझ में आती है, लेकिन यहीं पर अधिकांश पुराने रखरखाव बजट रिसते हैं। वह भाग शायद किसी गोदाम में मौजूद हो, शायद वह कोई ऐसा संशोधन हो जो आपके रैक में कभी काम नहीं किया हो, और शायद उसे किसी ऐसी मशीन से निकाला गया हो जिसमें वही खराबी हो जिसका आप समाधान खोज रहे हैं। बंद किए गए पीएलसी भागों की जीवनचक्र आपूर्ति एक खरीदारी के पहले एक शोध कार्य है, और उस शोध का एक निश्चित क्रम होता है: स्थिति की पुष्टि करना, विशिष्ट इकाई की सत्यापना करना, फिर कोई मार्ग चुनना।

यह बंद किए गए पीएलसी भागों के जीवन चक्र स्रोत निर्देशिका उन प्रश्नों को अलग करती है जिन्हें खरीदार आमतौर पर एक साथ मिला देते हैं, निर्माता की जीवन चक्र जानकारी को अनुमान लगाए बिना कैसे पढ़ा जाए यह स्पष्ट करती है, और यह भी बताती है कि एक स्रोत जांच में क्या शामिल होना चाहिए ताकि आपको मिलने वाले उत्तर तुलनीय हों। इसमें यह भी शामिल है कि जब सटीक वस्तु का उत्पादन बंद कर दिया गया हो, तो कौन-से विकल्प विचार करने योग्य हैं, और कौन-से दावों को कभी भी दस्तावेज़ीकरण के बिना स्वीकार नहीं किया जाना चाहिए।

दो अलग-अलग प्रश्न: जीवन चक्र की स्थिति और बाज़ार में उपलब्धता

जीवन चक्र की स्थिति एक निर्माता का उत्पाद लाइन के बारे में बयान है। बाज़ार में उपलब्धता यह एक व्यावसायिक तथ्य है कि कोई व्यक्ति इस सप्ताह क्या बेचने के लिए तैयार है। ये दोनों संबंधित हैं, लेकिन एक जैसे नहीं हैं, और इन्हें एक जैसा मानना बंद किए गए पीएलसी भागों के जीवन चक्र स्रोत के क्षेत्र में सबसे आम त्रुटि है।

कोई उत्पाद निर्माता द्वारा औपचारिक रूप से बंद कर दिया जा सकता है, फिर भी इसका व्यापक रूप से दस साल तक व्यापार किया जाता रह सकता है, क्योंकि स्थापित फ्लीट चरण-बाहर होने से पहले बड़ी मात्रा में उत्पादित स्पेयर्स का उपयोग करते रहते हैं। इसी तरह, कोई भाग अभी भी वितरक की वेबसाइट पर दिखाई दे सकता है, जबकि निर्माता पहले ही चरण-बाहर की तारीख की घोषणा कर चुका होता है, जिसका अर्थ है कि आपूर्ति संकुचित होगी, न कि पुनर्स्थापित होगी। इनमें से कोई भी स्थिति यह नहीं बताती कि किसी विशिष्ट कार्टन में मौजूद कोई विशिष्ट इकाई आपकी मशीन के लिए सही है या नहीं।

इसलिए, किसी भी बंद किए गए PLC भागों की जीवन चक्र स्रोत योजना में दो अलग-अलग स्तंभ होने चाहिए: निर्माता उत्पाद के जीवन चक्र चरण के बारे में क्या कहता है, और वर्तमान में बाज़ार क्या प्रदान कर रहा है। पहला स्तंभ धीरे-धीरे बदलता है और इसका दस्तावेज़ीकरण किया गया है। दूसरा स्तंभ साप्ताहिक रूप से बदलता है और आमतौर पर मौखिक होता है, जिसी कारण से यह विनिर्देश के बजाय तारीख़ अंकित नोट में होना चाहिए।

ओईएम जीवन चक्र की स्थिति को अनुमान लगाए बिना पढ़ना

सटीक ऑर्डर संख्या के लिए निर्माता के स्वयं के जीवनचक्र या उत्पाद समर्थन दस्तावेज़ीकरण से शुरू करें, उत्पाद परिवार के नाम के लिए नहीं, क्योंकि यह सटीक-संख्या की आदत प्रत्येक विश्वसनीय बंद किए गए पीएलसी भागों के जीवनचक्र स्रोत समीक्षा की आधारशिला है। परिवार-स्तरीय पृष्ठ परिवारों का वर्णन करते हैं; खरीद निर्णय ऑर्डर संख्याओं पर निर्भर करते हैं।

चार जानकारी के टुकड़ों की तलाश करें। पहला, यह कि क्या उत्पाद सक्रिय है, चरण-बाहर है, बंद कर दिया गया है, या अब समर्थित नहीं है। दूसरा, यह कि कोई उत्तराधिकारी या प्रवासन पथ नामित किया गया है या नहीं, और उस पथ के इंजीनियरिंग परिवर्तन का क्या अर्थ है। तीसरा, यह कि क्या तकनीकी दस्तावेज़ीकरण, प्रोग्रामिंग सॉफ़्टवेयर और फर्मवेयर अभी भी उपलब्ध हैं, क्योंकि जिस भाग के उपकरण गायब हो गए हैं, वह केवल आधा स्पेयर है। चौथा, यह कि क्या निर्माता ने मरम्मत या आदान-प्रदान पर कोई प्रतिबंध बताया है, क्योंकि यह पूरे मार्ग को प्रभावित करता है, न कि केवल एकल खरीद को।

शब्दों को सटीक रूप से पढ़ें। ऐसे चरण जो सुनने में समान लगते हैं, उनके अलग-अलग परिणाम होते हैं: बिक्री के समाप्ति की घोषणा, डिलीवरी के समाप्ति, सेवा के समाप्ति, और समर्थन के समाप्ति — ये सभी अलग-अलग मील के पत्थर हैं, और गलत मील के पत्थर पर बनी योजना एक भविष्यवाणी योग्य समय पर विफल हो जाती है। जहाँ दस्तावेज़ीकरण में कोई जानकारी न हो, वहाँ उसे 'अज्ञात' के रूप में दर्ज करें, बजाय इसके कि किसी फ़ोरम पोस्ट से उधार ली गई धारणा से उसे भरा जाए।

तृतीय-पक्ष कैटलॉग पाठ, जिसमें व्यापारिक साइटों पर दिया गया पाठ शामिल है, जीवनचक्र का कोई कथन नहीं है। यह सही हो सकता है, यह किसी पुराने पृष्ठ से कॉपी किया गया हो सकता है, और यह किसी संबंधित उत्पाद का वर्णन कर सकता है। बंद किए गए PLC भागों के जीवनचक्र स्रोत निर्धारण में, किसी बाज़ार स्थल के शीर्षक को जीवनचक्र स्थिति के प्रमाण के रूप में उद्धृत करना, एक बिक्री दस्तावेज़ को तकनीकी रिकॉर्ड के रूप में उद्धृत करना है।

विशिष्ट इकाई की पुष्टि: तिथि, संशोधन और स्थिति

जब स्थिति समझ ली जाती है, तो बंद किए गए पीएलसी भागों के जीवन चक्र के स्रोत निर्धारण का कार्य इकाई पर स्थानांतरित हो जाता है, और यहीं पर अधिकांश जोखिम मौजूद होता है। समान लेबल वाले दो भागों में संशोधन, उत्पादन तिथि, मेमोरी विन्यास और इतिहास में अंतर हो सकता है।

रेटिंग लेबल से शुरुआत करें। पूर्ण ऑर्डर संख्या, हार्डवेयर संशोधन, श्रृंखला या बैच अंकन और कोई भी तिथि कोड लिखें, और उन्हें स्थापित इकाई तथा मशीन दस्तावेज़ीकरण के साथ अक्षरशः तुलना करें। एक भिन्न उपसर्ग भी मेमोरी के आकार, इंटरफ़ेस या फर्मवेयर परिवार में अंतर का संकेत हो सकती है, और यह अंतर भाग कैबिनेट में स्थापित होने के बाद अदृश्य हो जाता है।

वास्तविक इकाई की फोटोग्राफ़ मांगें, उत्पाद परिवार की नहीं; एक बंद किए गए पीएलसी भागों के जीवन चक्र स्रोत फ़ाइल में हाल के समय की विशिष्ट इकाई की छवियाँ न होने पर वह अपूर्ण है। लेबल, कनेक्टर्स, बोर्ड पर अंकित चिह्न और पैकेजिंग सभी एक ही सेट में दिखाई देने चाहिए, जो इकाई प्राप्त करने के बाद ली गई हों, न कि किसी ब्रोशर से उधार ली गई हों। यदि छवियाँ कैटलॉग के रेंडर की तरह लगती हैं, तो पुनः अनुरोध करें।

यह जानना स्थापित करें कि स्थिति का विवरण वास्तव में क्या अर्थ रखता है। 'उपयोग किया गया', 'खींचा हुआ', 'अतिरिक्त स्टॉक' और 'अधिशेष स्टॉक' जैसे शब्द उत्पत्ति का वर्णन करते हैं, न कि स्थिति का; इनमें यह बताने का कोई उल्लेख नहीं है कि इकाई को ऊर्जित किया गया था या नहीं, आर्द्रता में संग्रहित किया गया था या स्थानीय रूप से मरम्मत की गई थी। पूछें कि किस प्रकार का निरीक्षण किया गया, किसके द्वारा, किस विधि से, और लिखित रूप में परिणाम माँगें। किसी इकाई के परीक्षण के बारे में एक कथन केवल तभी उपयोगी है जब परीक्षण विधि और परीक्षण करने वाले पक्ष की पहचान की जा सके; अन्यथा यह एक दावा है, और दावा एक अभिलेख नहीं है। यह अनुशासन है जो एक वास्तविक बंद की गई PLC भाग जीवन-चक्र आपूर्ति निर्णय को एक आशावादी खरीद से अलग करता है।

दस्तावेज़ीकरण समस्या का एक विशिष्ट उदाहरण है SIMATIC S5 CPU 921 सूची , जहाँ आपूर्तिकर्ता वस्तु को एक बंद किए गए पुराने घटक के रूप में वर्णित करता है और बताता है कि किसी प्रतिस्थापन का चयन करने से पहले रैक, बैकप्लेन और हार्डवेयर संशोधन की पुष्टि करनी आवश्यक है। यह दावे का सही रूप है: यह खरीदार को यह बताता है कि क्या जाँच करनी है, बजाय इसके कि कोई परिणाम का वादा करे।

जब सटीक वस्तु उपलब्ध न हो, तो वैकल्पिक मार्ग

बंद किए गए पीएलसी भागों के जीवनचक्र की आपूर्ति का स्रोत आमतौर पर एकमात्र मार्ग पर नहीं खत्म होता: सटीक भाग विकल्पों में से एक है, और सबसे सस्ता विकल्प हमेशा सबसे तेज़ नहीं होता। प्रतिबद्ध होने से पहले कम से कम पाँच विकल्पों पर विचार करें।

• अतिरिक्त या अतिरिक्त स्टॉक से समान ऑर्डर संख्या और संशोधन। सबसे कम इंजीनियरिंग प्रयास, लेकिन एकल इकाई की प्रमाणित उत्पत्ति पर सबसे अधिक निर्भरता।
• उसी ऑर्डर संख्या का बाद का संशोधन, जहाँ निर्माता के दस्तावेज़ उस अनुप्रयोग के लिए अदला-बदली को समर्थन करते हैं। यह एक दस्तावेज़ीकृत तुलना की आवश्यकता रखता है, न कि समान लेबलों के आधार पर किसी धारणा पर।
• एक नामित उत्तराधिकारी उत्पाद, जिसमें इंजीनियरिंग परिवर्तन शामिल है: एडाप्टर मॉड्यूल, पुनः वायरिंग, अद्यतन कॉन्फ़िगरेशन या प्रोग्राम रूपांतरण। शुरुआत में अधिक कार्य, लेकिन बाद में अधिक भरोसेमंद आपूर्ति।
• नियंत्रण खंड का समर्थित मंच पर स्थानांतरण। सबसे अधिक लागत और सबसे लंबा अवरोध, और वह विकल्प जो जीवनचक्र की समस्या को स्थगित करने के बजाय अंततः उसे हटा देता है।
• मौजूदा यूनिट का रखरखाव और मरम्मत के माध्यम से जारी रखना, जो किसी योग्य तृतीय पक्ष द्वारा किया जाता है, जहाँ दोष ठीक किया जा सकता है और यूनिट का इतिहास ज्ञात है।

प्रत्येक मार्ग के साथ एक अलग विफलता मोड आता है। अतिरिक्त स्टॉक प्रोजेक्ट के मध्य में सूख सकता है। उत्तराधिकारी उत्पादों के लिए ऐसे कार्यक्रम परिवर्तन की आवश्यकता हो सकती है जिनके लिए बजट नहीं बनाया गया था। प्रवासन एक सत्यापित प्रक्रिया के साथ टकरा सकता है। मरम्मत के बाद लौटाई गई यूनिट का शेष जीवन अज्ञात हो सकता है। एक बंद किए गए PLC भाग जीवनचक्र आपूर्ति योजना में चुने गए मार्ग का नाम, उसका कारण और असफल होने की स्थिति में विकल्प का नाम शामिल होना चाहिए, क्योंकि यह विकल्प ही एक बंद को आउटेज में बदलने से रोकता है।

एक आपूर्ति जांच में क्या शामिल होना चाहिए

आपूर्तिकर्ता केवल उसी प्रश्न का उत्तर दे सकते हैं जो उनसे पूछा जाता है, और कोई भी अस्पष्ट जांच किसी भी बंद किए गए PLC भाग जीवनचक्र आपूर्ति प्रयास में आशावादी उत्तर देती है। प्रत्येक भाग के लिए एक संरचित जांच भेजें और उत्तरों को साइड-बाय-साइड रखें।

• पूर्ण ऑर्डर संख्या और हार्डवेयर संशोधन, जो स्थापित यूनिट से, स्मृति से नहीं, लिया गया हो।
• स्थापित यूनिट के लेबल की फोटो, ताकि आपूर्तिकर्ता व्याख्या करने के बजाय तुलना कर सके।
• आवश्यक मात्रा और यह कि क्या आवश्यकता तत्काल है या नियोजित है।
• अनुप्रयोग और विफलता के परिणाम, तथ्यात्मक रूप से बताए गए, क्योंकि यह उन दस्तावेज़ों को बदल देता है जो महत्वपूर्ण हैं।
• आप द्वारा पहले से स्थापित जीवन चक्र की स्थिति, और आप द्वारा उपयोग किया गया स्रोत।
• वह स्थिति का विवरण जिसे आप स्वीकार करेंगे, और उसका समर्थन करने के लिए आप जो साक्ष्य आवश्यक करते हैं।
• आपको जो प्रमाण चाहिए: मूल पैकेजिंग, निकास रिकॉर्ड, या दस्तावेज़ित परीक्षण साक्ष्य।
• आपको निर्णय की आवश्यकता है, जो डिलीवरी की आवश्यकता की तारीख से अलग है।
• यह अनुरोध कि कौन-से कथन पुष्टि किए गए हैं और कौन-से रिपोर्ट किए गए हैं, इसे पहचाना जाए।
• आपूर्तिकर्ता की शर्तों को लिखित रूप में प्रस्तुत करने का अनुरोध, जिसमें यह भी शामिल हो कि यदि यूनिट वर्णन के अनुरूप नहीं है तो क्या होगा।

अंतिम दो वस्तुएँ अधिकांश कार्य करती हैं। एक आपूर्तिकर्ता जो पुष्टि किए गए तथ्यों को रिपोर्ट किए गए तथ्यों से अलग करता है, उस पर विश्वास करना आसान होता है जो प्रत्येक प्रश्न का उत्तर आश्वासन देकर देता है, और लिखित शर्तें ही एकमात्र शर्तें हैं जो खाता प्रबंधक में परिवर्तन के बाद भी बनी रहती हैं। यह वह स्थान भी है जहाँ खरीदार यह सीखता है कि क्वोट की गई कीमत किसी सत्यापित इकाई को दर्शाती है या किसी आशावादी इकाई को, क्योंकि कई आपूर्तिकर्ताओं को भेजे गए बंद किए गए PLC भागों के जीवन चक्र स्रोत संबंधी प्रश्न जल्दी से उजागर कर देते हैं कि कौन-से उत्तर वास्तविक हैं।

गुमनाम परिदृश्य उदाहरण

उदाहरणार्थ एक गुमनाम परिदृश्य, कोई Supplyplcs ग्राहक परियोजना नहीं।

जून २०२४ में, इंडोनेशिया के जकार्ता में एक पुराने कारखाने की नियंत्रण प्रणाली में, एक उत्पादन इंजीनियर को एक केंद्रीय प्रोसेसिंग इकाई का सामना करना पड़ा जो बिजली की बाधा के बाद अपना कार्यक्रम नहीं रख पा रही थी। स्थापित इकाई का उत्पादन बहुत समय पहले बंद कर दिया गया था, कार्यक्रम का बैकअप केवल दस साल पुराने लैपटॉप पर मौजूद था, और कारखाने के पास मौसमी मांग की चोटी से पहले केवल चार सप्ताह का समय था।

असंरचित प्रारंभिक चरण में, बंद किए गए पीएलसी भागों के जीवन चक्र की खोज के लिए केवल ऑर्डर संख्या और मूल्य का अनुरोध किया गया। दो दिनों के भीतर तीन उत्तर प्राप्त हुए, जिनमें से सभी ने एक ही मॉडल का उल्लेख किया; उनमें से दो ने वस्तु को नया बताया और एक ने इसे सेवा से निकाला हुआ बताया। किसी ने भी संशोधन (रिवीज़न), तिथि कोड या परीक्षण के प्रमाण का उल्लेख नहीं किया। दूसरे, संरचित चरण में लेबल के फोटोग्राफ, पूर्ण संशोधन श्रृंखला, उत्पत्ति और उस बात के बारे में विवरण का अनुरोध किया गया कि क्या पुष्टि की गई है और क्या केवल रिपोर्ट किया गया है। दो आपूर्तिकर्ताओं ने अपना नाम वापस ले लिया, एक ने ऑर्डर संख्या पर अलग उपसर्ग दिखाते हुए फोटोग्राफ प्रदान किए, और एक ने स्थापित इकाई के समान लेबल का फोटोग्राफ तथा भंडारण की स्थितियों का विवरण प्रस्तुत किया।

इंजीनियर ने फैक्ट्री के नियंत्रण एकीकर्ता के साथ एक बंद किए गए पीएलसी भागों के जीवन चक्र स्रोत निर्धारण की समीक्षा की: निर्माता के दस्तावेज़ों ने पुष्टि की कि यह परिवार बंद कर दिया गया है और इसका कोई सीधा उत्तराधिकारी नहीं है, प्रोग्राम बैकअप को पठनीय होने के रूप में सत्यापित किया गया, और चुना गया मार्ग सत्यापित स्रोत से समान संशोधन का था, जिसे एक स्पेयर के रूप में रखा गया था, तथा एक प्रवासन अध्ययन को आगामी वित्तीय वर्ष के लिए निर्धारित किया गया था।

प्रतिस्थापन इकाई को एक योजनाबद्ध समय-अवधि में स्थापित किया गया, किसी विफलता के दौरान नहीं। इस अभ्यास का मूल्य यह नहीं था कि कोई भाग मिल गया; बल्कि यह था कि फैक्ट्री ने सीखा कि अपने तीन पूछताछों में से कौन-सी वास्तविक इकाइयों का वर्णन करती है, और कि प्रवासन का निर्णय अब अगले आपातकाल की प्रतीक्षा नहीं करेगा।

सीमाएँ: स्टॉक, संगतता और सेवा दावे

बंद किए गए पीएलसी भागों के जीवन चक्र स्रोत निर्धारण में तीन दावों को विशेष रूप से संदेह की दृष्टि से देखा जाना चाहिए, क्योंकि प्रत्येक दावा एक वाणिज्यिक आशा को एक रखरखाव योजना में बदल देता है।

स्टॉक। कोई सूची जो किसी मात्रा को दर्शाती है, या कोई पृष्ठ जो तुरंत खरीद के लिए आमंत्रित करता है, उस इकाई को आपकी साइट पर किसी निश्चित तारीख को भेजने के प्रति प्रतिबद्धता नहीं है। उपलब्धता की पुष्टि एक विशिष्ट भाग और संशोधन के आधार पर, लिखित रूप में, पूछताछ के अनुसार की जाती है। कोई भी योजना जो इसके विपरीत मानती है, एक बंद किए गए PLC भाग जीवन चक्र आपूर्ति योजना है जिसमें अनियंत्रित निर्भरता है।

संगतता। समान आवास, समान कनेक्टर और समान नाम संगतता की पुष्टि नहीं करते हैं। संगतता एक निष्कर्ष है जो मशीन के दस्तावेज़, निर्माता के उत्तराधिकारी डेटा और एक योग्य इंजीनियर द्वारा आपके रैक, आपके कार्यक्रम और आपकी प्रक्रिया के लिए लागू किया जाता है, न कि बंद किए गए PLC भाग जीवन चक्र आपूर्ति धारणाओं के लिए। कोई आपूर्तिकर्ता आपको बता सकता है कि कोई इकाई क्या है; केवल इंजीनियरिंग ही आपको बता सकती है कि वह आपके कैबिनेट में क्या करेगी।

सेवा। मरम्मत, पुनर्निर्माण, आदान-प्रदान, वापसी और वारंटी व्यवस्थाएँ आपूर्तिकर्ता और भाग के अनुसार भिन्न होती हैं, और उन्हें सामान्य वेबसाइट कथन से अनुमानित नहीं किया जाना चाहिए, बल्कि विशिष्ट उद्धरण के साथ संलग्न शर्तों से पढ़ा जाना चाहिए। किसी भी प्रमाणन दावे पर भी यही लागू होता है: दस्तावेज़, जारीकर्ता और क्षेत्र के लिए पूछें, और कोई योग्यता न दिए गए बैज को सजावट मानें।

निष्कर्ष

बंद किए गए भाग खरीदारी की समस्या नहीं है; कोई भी ईमानदार बंद किए गए पीएलसी भाग जीवन चक्र स्रोत समीक्षा दिखाती है कि वे दस्तावेज़ीकरण की समस्या हैं। वह संयंत्र जो अपनी संशोधन श्रृंखलाओं को जानता है, पठनीय कार्यक्रम बैकअप रखता है, और प्रत्येक स्पेयर की उत्पत्ति का वर्णन कर सकता है, यहाँ तक कि बाज़ार पतला होने पर भी त्वरित रूप से अच्छे निर्णय ले सकता है। वह संयंत्र जो ऐसा नहीं करता, वह एक ही भाग को बार-बार खरीदता रहेगा और इसे बुरी किस्मत कहेगा।

इसलिए अच्छी बंद की गई पीएलसी भागों के जीवन चक्र स्रोत अभ्यास संचयी है: निर्माता के दस्तावेज़ों से स्थिति की पुष्टि करना, स्थापित लेबल के खिलाफ विशिष्ट इकाई की जाँच करना, इंजीनियरिंग के साथ विकल्पों का मूल्यांकन करना, और प्रत्येक दावे को पुष्टित और रिपोर्ट किए गए के रूप में अलग करना। सप्लाईपीएलसीएस एक औद्योगिक स्वचालन स्पेयर पार्ट्स आपूर्तिकर्ता है, और खरीदार इसके साथ, और किसी भी तुलनीय आपूर्तिकर्ता के साथ, यहाँ वर्णित संरचित पूछताछ भेजकर और उसके बजाय जो कुछ साबित किया जा सकता है उसके लिए पूछकर और अधिक आगे बढ़ते हैं।